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集团公司副总经理康宁在湘调研时强调 坚定信念
[来源:本站 | 作者:admin | 日期:2017年08月01日 | 浏览 次]
    
   图为康宁在长沙邮区中心局视察时抽查邮件。 
    7月24日至26日,集团公司副总经理康宁在湖南参加 “中邮保险工作座谈会”,并视察调研邮政工作。省公司总经理徐茂君,副总经理唐成文、刘绍权;速递物流湖南分公司总经理刘俊峰;中邮保险湖南分公司总经理陈友云等陪同调研。
    24日下午6时,康宁一下飞机,顾不上吃饭、休息,就赶到省速递物流邮件处理中心视察。在自动化分拣场地,康宁观看了员工军事化训练,详细了解了邮件处理全过程,并不时提出意见和建议。在客服中心,他仔细询问了全省客服服务质量情况,称赞湖南客服队伍是活跃在幕后、服务于客户的一支 “精锐部队”。每到一处,康宁都关切地询问员工的工作和收入情况。他要求大家坚定信心、齐心协力,以主动作为、敢于担当的精神,全力保障业务发展。
    随后,康宁来到中邮保险湖南分公司视察,并召开座谈会。他与加班员工亲切交谈,鼓励大家加快专业技能提升,为中邮保险发展做贡献。座谈会上,康宁高度评价湖南邮政分公司讲政治、讲大局、讲规矩、讲风格,攻坚克难,优先发展中邮保险业务。他对中邮保险湖南分公司在开业以来保费总规模超60亿元、期交规模超20亿元、每年都全面完成业务计划,以及队伍建设取得的成绩予以充分肯定。他要求中邮保险湖南分公司加快转型,大力发展长期期交业务;加强自身队伍建设,提升专业水平。他希望湖南邮政分公司树立大局意识,优先发展中邮保险业务。
    25日下午5时30分,康宁来到长沙邮区中心局调研。他代表集团公司党组,亲切慰问高温下坚守在网运生产前线的干部职工,并送上防暑慰问品。
    在该局邮件处理中心,康宁详细听取了该局近期生产情况汇报,并查看了流水化作业卸车、异形邮件处理等环节。他说,长沙邮区中心局虽受场地限制,生产条件相对较为艰苦,但通过科学布局、创新管控,创造了很好的工作业绩,为中国邮政 “寄递翼”的发展做出了巨大贡献。他高度评价该局生产现场8S管理,说: “进来感觉很清爽,为全网现场管理树立了标杆。”
    康宁强调,长沙邮区中心局作为省会中心局,要加快处理能力建设步伐,实现自我能力的再提升,全力支撑包裹快递业务快速发展;要针对当前工作重点,坚定转型理念,不断创新,敢破敢立,努力提升网运 “三效”;要以深化一流创建为主线、以安全生产为基础,认真谋划好2017年的旺季生产工作,攻坚克难,以极致的标准,为全网再创先进经验,再作新贡献。
    26日上午9时,康宁召集省邮政分公司、速递物流湖南分公司领导和有关人员进行座谈,专题听取湖南邮速整合情况汇报,与大家一起探讨相关问题的解决办法。他指出,从2015年包裹快递业务改革以来,中国邮政将原来的普遍服务网络改造成为适应市场竞争的网络,邮政网络能力大幅提升,极大地促进了 “寄递翼”发展。
    康宁对湖南邮政和速递物流在发展上取得的成绩,尤其是在邮速整合方面进行的有益探索给予充分肯定。他指出,自2015年以来,湖南分别以 “保增幅”、 “同步发展”、 “错位经营”为不同年度主题,持续推进县域邮速整合,形成了发展合力,带动了县域和全省包裹快递业务快速发展,闯出了一条具有湖南特色的县域包裹快递业务发展新路子,为未来集团公司深化 “寄递翼”改革提供了有益的经验。
    他希望,湖南邮速持续推进县域邮速整合工作,从大局出发,进一步克服体制、机制障碍,明确管理责任,组建揽投队伍,增强营销能力,提高市场占有率;深化“错位经营”,做大快包业务规模。要通过差异化经营实现县域邮速共同发展、共同进步,做出湖南邮速整合特色。要强化服务质量管理,加强协调沟通,抓好重点指标管控,提升服务水平,力争各项管控指标位居全国前列。 (宗和)
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